静岡市の社会保険労務士　　清水　有子（しみず　ありこ）です。

先週の金曜日

売り上げを
増やすために
まずやる事を

ブログに
上げさせて
いただきました。




簡単に言いますと

商品の一つ一つの
粗利率を確認し
戦略を

立てていきましょう

と言うお話です。

今日は
その次のお話です。


一つ一つの
粗利率が分かると

力を入れた方が
良い商品が

明らかに
なってきます。

そうしたら

その商品に
力を入れるには
どうしたら良いのか


各部門での
戦略が
必要になります。


生産部門はどうするのか
営業部分はどうするのか
経理部門はどうするのか


など各部門で
具体的な手立てを
考えます。


一つの目標に対し
各部門で考える事が
大切で


一般的に
売り上げを上げる
と言うと


営業の問題に
なりがちですが


各部門で
やれる事がある


となると
社内で
お互いの部署を
理解し


尊敬する気持も
生まれて来ます。


経理部門なども

会社の売り上げに
中々関わる機会が
ないので


とても
貴重な機会に
なります。


会社の問題を
皆で共有し


それぞれの立場で
出来る事を考え
実行して行く事で


会社の一体感も
高まり


何かをする時
会社が一つになる

と言った
良い事例にも
なって行きます。


こう言った
会社を一つにまとめて
行くものの基本が


ブロックパズルなのです。







数字を
視覚的に
表す事で


面積の大きさで


誰にでも
理解が
しやすいです。


意見も
感情論ではなく


数字を元に
話し合えば


大きな声の
意見ばかりでなく


冷静で
前向きな意見も
採用されて来ます。


自分達で

考え
実行し
売り上げがあがり


そして
賞与などで
還元される


などという
筋道が見えたら


俄然モチベーションが
上がって来ます。


社員のやる気を
嘆く前に


まず
分かりやすい目標


それそが
考える仕組み


実行する事


還元する仕組み


などを


分かりやすく
提供して行きましょう。


社員向けの
ブロックパズルセミナーも
行っています。


いきなり
会社の会計では

話が大きく
興味が湧かない人にも


自分の家の
会計でしたら


身近で
分かりやすく
興味を引きやすいです。



こちらも
ご要望により
承っております。


ホームページ等から
社員向けの
ブロックパズルセミナー
でお申込み下さい。
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特定社会保険労務士 清水 有子
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